Фестиваль «Строители будущего» прошел на Хлебозаводе в Москве

Девятого августа в Москве на территории городского пространства «Хлебозавод № 9» прошел фестиваль «Строители будущего». Мероприятие было приурочено к празднованию Дня строителя и объединило представителей строительных компаний, девелоперов, банков, технологических стартапов, производителей стройматериалов.

Программа фестиваля, информационным партнером которого выступила «Строительная газета», сочетала деловой трек с публичными дискуссиями, практическими кейсами, интерактивными зонами и вечерней развлекательной частью.

За рамками деловой коммуникации организаторы создали полноценную инфраструктуру для неформального общения и семейного досуга. На территории работали стенды компаний-участников, где проводились профессиональные и развлекательные состязания. Победители получали подарки от брендов, а также специальные фишки, которые, собрав определенное количество, можно было обменять на продукцию с фирменной символикой фестиваля или практичные инструменты.

Значительный блок программы фестиваля был посвящен нетворкингу: формат площадки позволял строителям, подрядчикам, производителям и представителям смежных сфер свободно общаться, находить новых заказчиков, партнеров и сотрудников. В помощь им были организованы игровой нетворкинг-квиз, бизнес-спид-дейтинг, сессия «Перфоратор или бизнес?» (о том, как перестать делать все самому и начать зарабатывать на системе), а также «ленивый нетворкинг» за коктейлем. Параллельно была организована детская зона со столяркой, LEGO, аквагримом и другими активностями.

Вечерняя программа фестиваля завершила день на высокой ноте: после деловых сессий прошел DJ-сет, а на крыше «Хлебозавода № 9» состоялся джазовый концерт.

Кооперация как инструмент выживания

В рамках паблик-тока «Взаимодействие и кооперация. Союзы, клубы, ассоциации. Какую пользу приносят?» участники обсудили роль отраслевых объединений. В непростых экономических условиях совместная работа становится для строителей мощным инструментом выживания и развития.

В России сегодня работает множество отраслевых ассоциаций и союзов разного масштаба — региональных, федеральных, международных. По словам директора Международного союза строителей и промышленников Ильи Токарева, отраслевые объединения помогают компаниям выстраивать взаимодействие с партнерами и защищать свои интересы, находить заказы и подбирать кадры. Важно не формальное членство, а реальная работа: совместные проекты, обмен ресурсами и поддержка на всех этапах сделки.

Председатель Комитета Национального объединения производителей строительных материалов по сохранению объектов культурного наследия Ранэль Зинатуллин, со своей стороны, отметил, что сегодня выживают те компании, которые умеют взаимодействовать и подбирать единомышленников: «Обанкротиться очень просто, а вот выжить намного сложнее. Те, кто стратегически мыслит и объединяется, не только выживут, а, когда рынок начнет расти, будут расти быстрее».

Банковские риски

Руководитель направления по привлечению клиентов Точка Банка Марианна Шумбасова рассказала о том, как строительным компаниям минимизировать риски блокировок счетов и поступления претензий со стороны банков и регулятора. По версии Банка России, хороший строитель — это компания или предприниматель, информация о которых открыта (сайт, профили в соцсетях, объявления об услугах), которые работают с надежными контрагентами из смежных сфер и прозрачно рассчитываются с исполнителями.

Особое внимание банковский эксперт уделила платформе ЦБ РФ «Знай своего клиента». Попадание в зону высокого риска, где уже находятся более 20% компаний строительной отрасли, влечет серьезные последствия: средства могут быть заблокированы, а вернуть их сложно — на это дается всего шесть месяцев. «Банки при этом ограничивают почти все операции, оставляя лишь выплату зарплаты, налогов и проведение минимально необходимых платежей», — заметила Марианна Шумбасова.

В числе рисков, с которыми сталкивается стройотрасль с точки зрения финансового контроля, она назвала снятие больших сумм наличных денег, «серые» зарплаты, крупные переводы в непрофильные сферы и сотрудничество с ненадежными контрагентами. Как подчеркнула эксперт, операции должны быть прозрачными и понятными — откуда приходят деньги, куда уходят, кто реально выполняет работы. «Лучше начать интересоваться банком, пока банк не начал интересоваться вами», — указала Марианна Шумбасова.

ИИ в строительстве и бизнесе

Одной из самых оживленных сессий фестиваля стала дискуссия об искусственном интеллекте (ИИ), участники которой подробно рассказали, как нейросети меняют повседневную работу в архитектуре, строительстве и управлении бизнесом.

Основатель архитектурного бюро Onehouse и международного сервиса AI-Design Андрей Юдин отметил, что за год активного внедрения ИИ помог сократить административный штат в руководимых им компаниях примерно на 30%. Особенно эффективно нейросети помогают в маркетинге, квалификации лидов, анализе конкурентов и создании контента.

Значительное внимание было уделено инструменту глубокого исследования (deep research). С его помощью можно быстро собрать отзывы, проанализировать сильные и слабые стороны конкурентов и на этой основе скорректировать собственную стратегию. Андрей Юдин привел пример, когда такой анализ позволил найти востребованный товар у конкурентов и увеличить выручку на 15%.

В ходе мероприятия были представлены практические кейсы из строительной практики. Так, ИИ позволяет контролировать качество работ на объекте: достаточно отправить фотографии в систему, и она проанализирует, правильно ли уложена плитка, соблюдается ли график и сколько материала израсходовано. Другой пример — автоматический учет расходников на производстве: сотрудники голосом фиксируют, что взяли в работу, а бот сразу сообщает об остатках и необходимости закупки.

Участники дискуссии сошлись во мнении, что полностью заменить человека ИИ пока не способен, особенно при сложных продажах и на стройплощадке, однако рутину он берет на себя все увереннее. При этом было указано на необходимость регулярно общаться с языковыми моделями, учиться правильно формулировать запросы и постепенно переносить удачные решения в работу.

Помимо основного бизнес-трека, на площадке прошли и другие значимые блоки программы. Барабанщик Тим Иванов выступил с полуторачасовой лекцией «Ритм мастера: как каждый день брать инструмент в руки и не выгорать», посвященной профилактике профессиональной усталости. Семейный психолог Марк Бартон рассказал о семейном партнерстве как «самой крупной сделке жизни» и о роли супруги в поддержке предпринимательского успеха.

В свою очередь, руководитель учебного центра «Кофемания» Инесса Ермишкина представила опыт построения корпоративной системы обучения сервисных сотрудников, а нутрициолог Дмитрий Семиярдов в выступлении «Ты — главный объект. Как прожить на 10 лет дольше» затронул темы здоровья и долголетия специалистов отрасли.

В числе гостей форума были блогеры, ставшие популярными в социальных сетях благодаря контенту, который помогает обычным людям самостоятельно выполнять строительно-ремонтные работы.

По материалам