От простого к сложному, поступательно: чем поможет России зарубежный опыт стандартизации BIM

/FOTODOM

Алексей ДЯТЛОВ, директор департамента BIM Регионального центра «АСКОН-Сибирь»:

Летом 2026-го исполняется год с официального вступления в действие китайского национального стандарта GB/T 45109.1-2024 «Умный город — Городской цифровой двойник», заложившего основу для создания системы цифровых двойников городов по всей стране. Россия пока накапливает практику работы с цифровыми двойниками преимущественно в столицах, а большинству регионов не удается даже нормально внедрить технологии информационного моделирования (ТИМ) на полном жизненном цикле (проектные модели «умирают», не дожив до стадии строительства).

Возникают уместные вопросы: внедряя ТИМ, мы непременно должны догонять другие страны или у нас свой путь? И что полезного можно и нужно извлечь из зарубежного опыта стандартизации технологий информационного моделирования?

Обобщая опыт внедрения ТИМ в странах Евросоюза, необходимо отметить существенную роль, которую почти везде сыграло государство, в том числе посредством введения «обязательного ТИМ» на проектах с госфинансированием. Таким образом, путь «понуждения к инновациям сверху», который выбрало российское государство, в целом правильный и, скорее всего, альтернативы ему нет. Пока Россия далека от лидерских позиций в освоении ТИМ, впереди — страны Северной Европы. Вместе с тем не стоит пытаться полностью копировать чей-то опыт — нужно пройти свой, индивидуальный путь.

Куда он способен привести? В качестве ближайшего «маяка» можно ориентироваться на слова вице-президента Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антона Мороза: «Главная задача сейчас — преодолеть разрыв между внедрением и реальной эффективностью. Нередко компании создают цифровые модели формально, но не задействуют их в сквозном управлении проектом. 2026 год должен стать переходным. Успех будет определяться не процентом компаний, применяющих ТИМ, а тем, насколько эти инвестиции начинают приносить конкретную экономическую выгоду каждой компании в цепочке».

Думаю, «переходность» 2026 года проявится в выходе нормативных актов, которые, по идее, должны помочь «каждой компании в цепочке», наконец, начать получать долгожданную экономическую выгоду от ТИМ. Примером такого акта служит недавно вступивший в силу ГОСТ 10.00.00.02-2026, определяющий базовые принципы применения технологий информационного моделирования.

Документ четко и, на мой взгляд, правильно декларирует основные цели ТИМ:

• повышение эффективности инвестиционно-строительной деятельности и управления объектами (в нем приводятся описания процессов и впервые — классификация дефектов инфомодели);

• переход от «ориентированного на документы» подхода к моделеи data-ориентированному;

• обеспечение приоритета электронных данных и их автоматизированной обработки.

Но есть и недостатки: в частности, российский ГОСТ не позволяет эффективно обосновать целесообразность либо нецелесообразность применения ТИМ. Кроме того, сценарии использования ТИМ, хоть и перечислены в приложении, к сожалению, не имеют привязки к этапам жизненного цикла объекта капитального строительства, что ставит под сомнение использование модели для сквозного управления проектом на всех стадиях.

Китайские стандарты: сценарии, уровни и стоимость

В качестве альтернативного зарубежного варианта можно рассмотреть китайский стандарт T/SPBIMA 01-2023, действие которого распространяется на создание, применение и управление информационными моделями зданий в течение жизненного цикла строительных проектов в районе Пудун города Шанхая. Применение ТИМ в нем следует принципу «от простого к сложному, поступательно» и подразделяется на 5 уровней:

• базовый, основанный на визуализации модели;

• уровень, основанный на совместной работе с моделью;

• уровень, предполагающий сочетание ТИМ, Big Data, «интернета вещей», искусственного интеллекта; •

интеллектуальный (это максимальный уровень детализации модели, предусматривающий связь с ней всех управленческих процессов на каждом этапе жизненного цикла);

• визионерский (метавселенная).

Китайцы сделали стандарт «на вырост» — по факту, на текущем этапе уровни 4 и 5 является нереализуемыми, поэтому на практике все сценарии ограничиваются уровнями 1-3.

Следуя описанному стандарту, китайский заказчик строительства на начальном этапе обязан определить уровень применения ТИМ в конкретном проекте с учетом масштаба, сложности, сроков, уровня ТИМ-компетенций участников работ и собственных потребностей. В свою очередь, участники строительства (подрядчики) берут на себя обязательство выполнить часть из утвержденных стандартом 48 ТИМ-сценариев в соответствии с установленным заказчиком уровнем применения ТИМ.

На основании уровней и сценариев формируется перечень функциональных требований к застройщику (техническому заказчику), проектировщику, строительному подрядчику, а также список конкретных прикладных задач. И, что очень важно, всем участникам становится понятнее, сколько все это будет стоить.

А для более подробной стандартизации затрат на ТИМ в государственных инвестиционных проектах строительства в том же районе Пудун коллеги из Поднебесной создали отдельный документ: T/SPBIMA 02-2023, в котором среди прочего зафиксированы ставки стоимости применения ТИМ (30 юаней на квадратный метр объекта при первом уровне применения по вышеприведенной классификации T/SPBIMA 01-2023, 60 юаней — при втором и 108 юаней — при третьем уровне). Существенно, что в этом же документе зафиксирована подробная методика распределения ставки на затраты застройщика (технического заказчика), проектировщика и подрядчика, прописаны корректирующие коэффициенты и функционал — кто и что за свою часть ставки обязан сделать, от разработки стратегии работ (это «вахта» заказчика) до создания модели строительного генплана, моделирования процессов и узлов (это обязанности подрядчика на первом уровне применения ТИМ).

Стоит отметить, что, в отличие от китайской, российская методика определения затрат на реализацию требований, связанных с ТИМ, пока оставляет слишком много пространства для вопросов и предложений. В частности, один из ее существенных пробелов — отсутствие проработки учета затрат застройщика и технического заказчика. Между тем эти затраты обязательно должны учитываться на этапах проектно-изыскательских и строительно-монтажных работ аналогично учету затрат проектировщиков и строительных подрядчиков.

Экспертиза из Поднебесной

Интересен опыт китайцев в части экспертизы информационных моделей. Специально для автоматизированной (посредством ИИ) экспертизы инфомоделей зданий в том же районе Пудун был разработан открытый стандарт данных EDM, закрепленный в документе T/SPBIMA 05-2023.

Процесс проверки выглядит так: проектировщик создает модель в привычном для себя ПО (Revit, Tekla, Bentley и т. п.), затем с помощью плагина или конвертера экспортирует ее в формат EDM, загружает EDM-файл в систему автоматизированной экспертизы. ИИ проверяет, соблюдены ли отступы от границ участка, правильно ли посчитана площадь, соответствуют ли нормативам зазоры между коммуникациями и прочее, и в результате выдает готовый протокол выявленных коллизий и нарушений. Живой эксперт анализирует только самые сложные, спорные моменты, а основную рутину берет на себя машина.

Описанные китайские региональные стандарты показывают, что при внедрении ТИМ не нужно бояться делать свои собственные, индивидуальные разработки: «свой путь» вполне может быть правильным и эффективным, а удачно «выстрелить» могут идеи как федерального, так и регионального масштаба.

По материалам