ВЭФ-2026: арендное жилье как инструмент решения жилищных проблем молодых семей

Алена Долгополова/ Фотобанк Россконгресс

Сессия «Жилищная политика: арендное жилье как один из инструментов решения» на Восточном экономическом форуме (ВЭФ) 2026 началась с не самого оптимистичного наблюдения модератора, первого заместителя председателя Комитета Госдумы по защите семьи Татьяны Буцкой, напомнившей: чтобы Россия оставалась суверенной и сильной, «нас должно быть много». Но при ответе на вопрос, что мешает семьям рожать, жилищная проблема неизменно оказывается в тройке лидеров.

Первый заместитель министра по развитию Дальнего Востока и Арктики Виталий Алтабаев, открывая дискуссию, предложил посмотреть на ситуацию через призму истории, проведя параллель между советской моделью распределения жилья и современной рыночной экономикой: «В Советском Союзе существовал первый этап: общежитие, малосемейка — то самое жилье, которое позволяло молодому человеку оторваться от родителей и вкусить самостоятельность. В рыночной экономике этот этап оказался незакрытым: ипотека стимулирует покупку, работодатели покупают жилье, но именно стартового звена не хватало».

Именно этот пробел, по его словам, и призвана закрыть дальневосточная программа «Доступное арендное жилье», стартовавшая в 2022 году по инициативе президента РФ и при поддержке «ДОМ.РФ». «Программа развивается неплохо, первые успехи уже видны. Мы планируем выступать с инициативой о ее продлении и расширении категорий», — сообщил Виталий Алтабаев.

Тем не менее, даже признавая успехи, участники дискуссии сошлись во мнении: впереди — сложная экономическая работа. Если первый шаг сделан, то следующий требует новой формулы, которая сделает строительство арендного жилья выгодным для бизнеса, а не только благом для арендаторов.

Экономика вопроса

Похожие статьи

• 
  Резервы исчерпаны: ИЖС нуждается в системном градостроительном планировании

  03.09.2026
• 
  Сроки сдачи элитных новостроек Москвы: статистика и задержки в 2026 году

  02.09.2026

Заместитель гендиректора «ДОМ.РФ» Денис Филиппов считает, что программу, зарекомендовавшую себя на Дальнем Востоке, пора выводить на федеральный уровень. Он напомнил, что сегодня в аренде живет каждая четвертая российская семья — 7 млн домохозяйств из 24. Общая площадь сдаваемого жилья — 252 млн кв. м, что сопоставимо со всем жилым фондом Москвы. При этом, по данным ВЦИОМ, лишь 37% семей рассматривают покупку недвижимости в собственность: остальным это не позволяет бюджет, даже с учетом существующих льготных программ.

«Доступное арендное жилье — это решение стратегической задачи по сохранению кадрового потенциала регионов и улучшению демографической ситуации. Возможность долгосрочно снимать комфортное жилье по льготной стоимости дает людям уверенность в завтрашнем дне, позволяет строить планы на будущее, создавать семьи и воспитывать детей», — заявил Денис Филиппов.

Поэтому «ДОМ.РФ» предлагает не ограничиваться Дальним Востоком и Арктикой и распространить механизм льготной аренды на всю страну. Программа «Доступное арендное жилье в Дальневосточном федеральном округе и Арктической зоне Российской Федерации» рассчитана до 2043 года, в ней уже задействовано почти 12 тыс. квартир, более 5 тыс. заселено. Опыт есть, и его пора тиражировать.

Президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков согласился с тем, что масштабирование программы — правильная цель, но обратил внимание на экономические ограничения, которые необходимо преодолеть: «Мы должны найти золотую середину, при которой инвестирование в строительство доходного жилья будет сопоставимо по привлекательности с остальными инструментами. При нынешней ключевой ставке ЦБ конкурировать с обычным банковским депозитом практически невозможно».

Он привел простой расчет: в стандартном проектном финансировании закладывается рентабельность порядка 15%. При сроке строительства в два-три года окупаемость проекта растягивается на 16-17 лет. «Девелоперы — такие же бизнесмены с нормальной рентабельностью. Есть миф, что они обязаны строить арендное жилье. Нет, они должны зарабатывать. В нынешних условиях при такой ставке долгосрочные проекты для них малопривлекательны», — подчеркнул президент НОСТРОЙ.

Он затронул также популярную идею использовать для аренды квартиры, которые девелоперы не могут продать. На первый взгляд логично, но 98% многоквартирных домов строится с проектным финансированием, все непроданные квадратные метры находятся в залоге у банка, и распорядиться ими по своему усмотрению застройщик не может. Механизм эскроу-счетов устроен так, что деньги покупателей поступают не девелоперу, а в банк, и застройщик получает доступ к ним только после ввода дома в эксплуатацию. Непроданные квартиры остаются обеспечением по кредиту, и банк просто так от них не откажется. «Города растут, а предложение арендного жилья от этого не увеличивается. И маловероятно, что нереализованные квартиры вдруг станут частью государственной программы. Экономика превалирует над желанием», — констатировал Антон Глушков.

Выход в системных изменениях, прежде всего — в законодательном закреплении статуса арендной недвижимости как отдельной категории объектов с особыми правилами регулирования и доступным кредитным плечом. «Последние пять лет в профессиональном сообществе и Госдуме идет дискуссия о том, что нужно выделить этот статус, — отметил Антон Глушков. — Только тогда появятся механизмы льготного финансирования под такие проекты. «ДОМ.РФ» уже сделал важный шаг — разработал стандарт чистовой отделки; многие застройщики берут его за основу. Но это только часть пазла».

Он напомнил, что Дальний Восток в данном случае — не просто география, а полноценный эксперимент. Задача — понять, как с участием бюджета сделать строительство доходного жилья финансово привлекательным для инвестора. «Раньше на форумах мы говорили о старте. Сейчас мы показываем, как это работает, и все остальные регионы об этом мечтают. Но мечты нужно реализовывать с точки зрения экономической модели. Без цивилизованного рынка арендного жилья не поднять качество жизни, а значит, не повлиять ни на демографию, ни на удовлетворенность жизнью», — резюмировал президент НОСТРОЙ.

Жизненный сценарий

Региональный опыт, о котором говорил Антон Глушков, — не абстракция. Заместитель председателя правительства Камчатского края Евгения Позднякова привела такие цифры: сегодня в регионе по программе доступного арендного жилья заселено 286 квартир — для Камчатки, где проблема закрепления кадров стоит особенно остро, это уже заметный результат. Она обратила внимание на то, что арендное жилье решает две задачи одновременно. Первая — классическая для всех регионов: дети, родившиеся 18-20 лет назад, выросли, и им нужно съезжать от родителей. Вторая — привлечение и удержание специалистов востребованных профессий. Регион расширил федеральные категории получателей и добавил своих: врачи и медработники, педагоги и воспитатели, тренеры, специалисты судоремонта, IT и лесного хозяйства. Из 286 заселенных квартир 86 получили именно такие специалисты, еще 70 заняла молодежь до 35 лет. «Мы не видим пока, чтобы в этих семьях стали чаще рождаться дети, но видим главное: люди остаются на территории», — подчеркнула Евгения Позднякова.

Она рассказала, как регион выстраивает для арендаторов жизненный сценарий: человек заезжает в качественное арендное жилье внутри современного микрорайона с социальной инфраструктурой, платит за однокомнатную квартиру от 9 до 25 тыс. рублей вместо рыночных 30-35 тыс., начинает копить на первоначальный взнос, а затем регион предлагает ему «коробку» мер поддержки — федеральный и краевой материнский капитал, выплату 450 тыс. на погашение ипотеки и другие инструменты. «Задача региона — сложить клиентский путь, чтобы человек, который приехал или вырос здесь, не просто снимал квартиру, а видел следующий шаг: приобретение собственного жилья по дальневосточной ипотеке. Мы заинтересованы, чтобы он остался», — объяснила зампред правительства Камчатки. При этом, по ее словам, важно, что арендное жилье не строится отдельными домами-гетто, а интегрируется в микрорайоны — жильцы арендных квартир живут рядом с теми, кто приобретает жилье в собственность, переселяется из аварийного фонда или получает квартиры как дети-сироты. Это создает нормальную среду, а не изолированный «социальный» сегмент.

Татьяна Буцкая поддержала этот подход и предложила подумать о дальнейшем движении: если первый этап поддержки — семейные общежития для студентов, то следующим может стать арендное жилье для молодых специалистов при работодателе. Она напомнила, что в России уже 191 компания участвует в «золотом стандарте» поддержки семей, выплачивая миллион рублей при рождении ребенка, и многие из этих компаний работают на Дальнем Востоке. Вопрос — в синхронизации, чтобы семья не выпадала из системы поддержки, переходя из одной жизненной ситуации в другую.

Сессия на ВЭФ-2026 показала: арендное жилье на Дальнем Востоке перестало быть экспериментом, став рабочим инструментом, который решает конкретные задачи — закрепляет кадры, дает молодым семьям передышку перед ипотекой, позволяет регионам конкурировать за людей. Предложение «ДОМ.РФ» распространить эту модель на всю страну выглядит логичным. Вопрос — в экономике. И ответ на него, как прозвучало в дискуссии, лежит в плоскости системных решений: отдельный правовой статус арендного жилья, доступное кредитное плечо, участие регионов в субсидировании ставок и грамотная градостроительная политика на местах.

Дальний Восток подтвердил, что арендное жилье может быть не социальной нагрузкой, а экономическим инструментом. Теперь эту модель предстоит перенести на федеральный уровень.

По материалам